成都硅宝科技股份有限公司 应用技术总监；具有10余年的密封胶研发和应用工作经验，熟悉各种密封胶的特性和应用；参与多项密封胶国家标准、技术规程的制定，发表密封胶及相关专业文章10余篇；熟悉密封胶在车灯上的应用，擅长处理各种密封胶的现场应用问题。

国联云课堂主播讲师、CISPL注册国际高级职业培训师、OSTIC中企协认证企业高级培训师；工业和信息化部新能源与智能网联汽车产业专家；乐训共享企业大学特聘精益专家；北京交通大学兼职教授; ；《蓝海豚-卡车之声》特聘专家及特约撰稿人；5个研究生学位；20+年福特汽车、通用电气、万国卡车、潍柴动力汽车主机厂工作经历；20+年精益六西格玛研究与工作经历；曾在美国福特汽车、通用电气、万国卡车及潍柴动力四个世界五百强企业服务过，担任潍柴动力董事长特别顾问等职；从业岗位20+个业余时间给行业业务精英进行20+专题培训；获得200+马拉松完赛奖牌；获北京市草根榜样、共产党员感动之星、北京市经济技术创新标兵等称号；著有《客户满意是宗旨.聚焦价值.精益运营.新时代企业发展谋略360篇》、《新时代中国公路物流技术与运用》系列丛书等，撰写各方面报告78万页。

宇航股份 资深MOM业务顾问/智能制造咨询专家熟悉汽车零部件、高科技电子、机械装备制造行业的数字化转型咨询和智能制造系统架构；擅长融合ERP和MOM产品技术方案，构建企业数字化转型的系统建设路线；具有16年以上制造行业信息化系统实施经验；多年甲乙方信息化工作经历，积累了丰富的信息咨询经验积累，擅长跨部门业务流程优化和跨IT系统的集成方案能力。

项目管理师（PMP）有15年以上制造型企业信息化规划、咨询、实施、项目管理经验，其中汽车行业经验已达10年。擅长大型制造企业信息化规划与实施，将自动化与信息化无缝结合，为制造业提供全套信息化解决方案。

汽车智能制造 专家MAS智能制造 顾问中德企业创新协会 专家2018汽车制造业最佳实践人物ACS 2019中国汽车最具前瞻力信息化人物2019汽车制造业行业人物

汽车人才研究会副研究员。在汽车行业、制造业等领域拥有丰富的咨询经验，擅长组织发展与人才发展研究。在汽车人才研究会曾参与的主要研究包括“汽车产业中长期人才发展研究（2016-2025）”、“智能制造时代车企技能人才培养研究（2018）、”新能源三电人才研究（2019）”、“中国汽车设计人才研究（2019）”等。曾担任北森睿正人才管理咨询有限公司资深顾问，凯洛格企业管理咨询公司高级顾问、北京正略钧策企业管理咨询公司咨询顾问。拥有浙江大学应用心理学硕士学位。在人力资源咨询方面，曾参与合资、国有等多种类型企业的咨询项目，项目内容涵盖人才标准构建、人才评价中心、人才盘点、领导力发展体系设计、专业序列人才培养体系设计等。曾为上海汇众汽车、上海法雷奥汽车电器、上海大众动力总成、博世华域转向系统有限公司、吉利汽车集团、斯巴鲁汽车、上海贝尔等企业提供咨询服务。

有15年的汽车行业的信息化系统的规划与实施经验。目前主要从事智能化装备及软件系统的研发和应用工作。对智能AGV、工业机器人的客制化集成与应用，对工业软件系统在汽车行业的应用有深刻的理解

10年物流咨询工作经验，擅长厂内物流规划，供应链规划，备件物流及供应商物流质量咨询。曾在GM任职，后担任fablog与IndustireHansa两家咨询公司资深顾问，主要为华晨宝马、宝马中国、保时捷中国、北京奔驰、观致、北汽旗下各自主品牌、奇瑞等乘用车车企，中国重汽、江淮等等商用车企，OLSA、Saargummi、潍柴等零部件供应商提供物流咨询服务。

主要内容：汽车行业数智化转型的契机；东风汽车的数智化规划；东风汽车的数智化转型关键业务介绍；东风汽车数智化应用介绍；汽车行业推进数智化转型的策略建议与未来展望。

西门子（中国）有限公司 汽车行业事业部战略市场经理

齐秦科技（北京）股份有限公司 解决方案经理

甘棠软件系统（上海）有限公司合伙人

博士，斯帝尔机器人研究院院长主导斯帝尔打磨机器人前沿技术的研发，在机器人感知技术、触觉神经网络方面的研究走在世界前列。

帝业化学 汽车行业市场经理 林德扬20余年从事汽车涂装设备销售经验，熟悉电泳涂装、涂装设备的应用，具有敏锐的市场洞察能力，擅长新项目的市场开发、拓展。

华晓精密工业(苏州)有限公司唐运生 CSG华晓高级规划师主导过日产、大众、三菱、马自达、吉利等主流品牌厂内物流规划负责吉利全国基地AGV导入物流规划从事物流规划行业5年

DAS 技术与实施总监、海克斯康制造智能研究院 智能质量与大数据中心主任质量大数据专家对生产工厂制造管理、IE改善、按需流动技术、对现场诊断、改善、项目管理有独到的见解二十年项目管理经验熟悉制造业相关IT系统的架构，精通程序设计到项目实施所有流程及相关技术Q-DAS技术与实施总监先后为各大汽车公司整车、动力总成企业、汽车零部件企业、航空企业、电子行业和计量院所提供质量信息化项目方案的规划与咨询服务，以及检测设备的规划与培训服务等

国际化高端汽车品牌--北京奔驰是如何做到以最优的成本获得市场上同级别性价比最高的产品？北京奔驰作为作为中国最先进的汽车制造企业，北京奔驰也为汽车企业设立了精益化制造和先进质量管理的全新标准。其生产过程的质量控制具备世界领先水平，精工细作是奔驰获得良好声誉的真正秘诀。靠严肃的工作制度和工作态度，以及严格的检查制度，对产品的每个部件、每道工序一丝不苟，保证过硬的质量标准。本次直播带您学习奔驰最前沿的精益管理理念与工具。适合受众：整车制造企业，中高层管理者、总经理、厂长、生产总监、生产经理、车间主任、物流及采购主管、供应厂商等。

上汽大通汽车有限公司南京分公司总装车间高级经理。上汽大通的C2B内涵是“用户驱动企业，实现全价值链数字化直联”。C2B模式就是希望让企业回归初心，把用户放在真正的位置上，放大用户的声音。 以消费者为核心，消费者驱动企业。也就是说，企业设计生产什么产品，都由消费者决定的。消费者通过互联网与企业沟通需求，最终获得定制化的产品。这个过程不仅可以让消费者得到物质上的满足，还可以获得满足感和幸福感。C2B模式就是“用户驱动企业生产”的一种“定制化”模式。通常情况是消费者根据自身需求定制产品，或主动参与到产品设计的过程中，而生产企业会根据需求来进行定制化的生产。简单来说，C2B模式本质就是按需定制。上汽大通C2B模式，是由“用户驱动企业生产”的一种“定制化”模式，颠覆以往车企驱动的B2C造车模式。

上海大众汽车5年，1年的四大车间的工装夹具设计；4年的涂装规划美国Graco上海办事处8年，输漆输胶系统的设计；安装调试指导，德国EISENMANN中国10年，整车涂装车间规划设计、制作、安装、调试、总包项目上海通周公司7年汽车零部件自动涂装整线规划设计、制作、安装、调试、总包项目，环保节能技术的应用推广整车涂装车间规划设计、标书编制技术支持涂装智能车身自动化检测和打磨抛光系统技术受主机厂委托对整车涂装车间总包商制作、安装、调试期间实施项目管理主要整车厂涂装车间项目建设经验一汽解放卡车驾驶室年产12万涂装车间；一汽大众年产30万轿车涂装车间；一汽轿车12万年产涂装车间；上海大众安亭三厂2线15万年产涂装车间；武汉神龙二厂20万年产涂装车间；福建戴姆勒涂装车间；北京奔驰汽车涂装车间产能提升；沈阳宝马涂装车间产能提升等。

胥执福/海克斯康QDM北方技术高级工程师，拥有汽车、军工、医疗等行业质量项目的实施经验，熟悉制造业质量管理方法及相关业务流程，具有丰富的企业质量信息化服务体系建设经验。

张宁，海克斯康QDM eMMA产品经理、GD&T测量方法专家、德国AUKOM认证讲师、PC-DMIS软件专家、三维尺寸测量数据标准格式专家。毕业于西北工业大学，此后一直从事几何尺寸检测方法和质量数据管理方法研究。先后参与”国家产品几何技术规范标准化技术委员会（SAC/TC 240）”和“工业数据分标委（SAC/TC 159/SC4）”相关工作，曾编写出版《精密检测技术（机械工业出版社）》。